日前，金蝶国际软件集团董事局主席徐少春在一场主题为“逆风飞扬，赢在管理”的“企业转型与升级管理研讨会”会议上指出，在当前金融危机形势下，国内企业应用哲学思维系统思考企业面临的困境与出路，不要盲目悲观。他建议企业家用“剥洋葱”的方法，层层分解企业面临的困境，直至“水落石出”。

在全球金融风暴面前，中国企业正面临改革开放30年来最严峻的挑战。一方面，由美国次级贷引发的全球金融危机严重侵蚀着中国企业的利益，出口效益陡降；另一方面，国内经济长期以来积累下的产业机构等矛盾开始爆发，直接导致一大批企业濒临危险边缘。内外交困中，企业和企业家们开始承受巨大的压力。不过，我们同时也看到，在这“倾巢之下”，依然有一大批企业因其突出的管理能力、卓越的创新能力在困境中傲立群雄，逆势成长。探寻这批企业的成长基因，对中国企业家群体无疑将产生深远影响。

徐少春建议中国企业用“哲学思维”系统思考当前企业面临的形势，要辩证地分析问题，善于刨根问底，并大胆实践。他形象地比喻说，企业要用“剥洋葱”的方式，不断追问为什么，找到企业面临困境的根本原因。“中小企业遇到了挑战，作为企业管理专家的金蝶，帮助中国企业走出困境责无旁贷！”徐少春说，“金蝶将继续加大市场投入，增加在研发、服务和营销方面的投入，帮助中国企业实现逆风飞扬。”

徐少春讲演

“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏”。这句充满东方智慧的至理名言已被屡次验证。上世纪70年代爆发全球的石油危机，成就了日本汽车工业的崛起。而上世纪扩张过猛的一批韩国企业，在亚洲金融风暴面前“成长致死”。看似相反的两个例子，完全可以帮助中国企业思考目前的困境。

中国南车股份有限公司董事长赵小刚引用“山雨欲来风满楼”来形容当前企业面临的严峻形势。2008年，中国南车逆势成长，同时登陆国内A股和香港资本市场。赵小刚的管理秘诀是——信息上收，权力下放。中国南车与金蝶合作搭建的信息化平台，大幅提升了其信息传递速度和准确率，增强了集团管控能力。这种管理手段在充分控制风险的同时，又保证了下属企业的积极性和创造性。

原国务院发展研究中心党组书记陈清泰，国家统计局总经济师姚景源，中国企业联合会常务副理事长胡新欣，北京大学国家发展研究院院长周其仁，中外管理杂志社总编辑杨沛霆等重量级嘉宾应邀出席，深入剖析当前经济局势，充分印证了本次会议的含金量。嘉宾们一致认为，在严峻的局势面前，企业应该加强内功，向管理要效益，向创新要效益，向转型与升级要效益，打一场漂亮的翻身仗，实现逆风飞扬。